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Y . L

Yann Lanoë

  • ★ COMPÉTENCES CLÉ ★
  • Améliorer en continue et standardiser
  • Accompagner le changement
  • Rendre la Qualité accessible à tous

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Bonjour et bienvenue sur mon Curriculum Vitae !

Curieux et volontaire, je suis intéressé par tout ce qui touche à la Qualité avec comme préférence la Qualité opérationnelle, celle au plus près du terrain.

Après une année et demie de prestation, j'ai rejoint mon client DAHER (secteur maintenance aéronautique) en janvier 2014. Mes missions sont de faire en sorte de toujours garder nos agréments et de faire évoluer nos pratiques.

Depuis début 2016, j'ai une double casquette "Méthodes et Amélioration" en étant en charge du déploiement et du maintien d'un programme d'excellence opérationnelle Groupe.

N'hésitez pas à me contacter et je suis sûr que nous saurons trouver ensemble l'opportunité.

Expériences

Missions effectuées
  • Je suis le référent Qualité des référentiels de maintenance aéronautique civils français et américain ainsi que militaires sur 4 sites dont un aux USA. Jamais d'écarts majeurs en audit depuis 6 ans !
  • Je manage la Qualité interne et externe, en m'occupant des clients, des fournisseurs, des sous-traitants, de la qualité centrale, des autorités et de nos équipes. Je fais constamment les liens entre eux.
  • Je m'assure des évolutions aéronautiques du personnel (licences, qualifications) et forme environ 200 personnes par an.
  • Les normes et référentiels qualité sont mon quotidien (ISO 9001, EN 9100, PART 21/145/M, FAR 21/145, FRA 21/145/M, SGS).
  • J'ai une grande palette d'outils pour réussir : un Manuel d'Organisme d'Entretien (MOE) que je tiens constamment à jour au plus près de la réalité du terrain / des Audits pour se mesurer / un Système de Gestion de la Sécurité (SGS) pour être sûr de notre système / une base documentaire QualNet solide / des outils universels SAP& PLM / des outils d'amélioration standardisés (5S, 8D, Kaizen).
  • Depuis 2016, je suis en charge du déploiement du programme d'excellence opérationnelle Groupe sur mon périmètre permettant d'impliquer les équipes au plus près de la création de la valeur ajoutée. Ce programme est fondé sur l'analyse quotidienne des thèmes suivants (Sécurité, Qualité, Délais, Coûts et Équipe) ainsi que sur l'utilisation d'outils d'améliorations standardisés. Au bilan, 4 sites déployés, 150 personnes formées à la culture, 25 chantiers 5S réalisés et une motivation grandissante des équipes.
Détails de l'expérience
  • Environnement FAA, TCCA, EASA, FRA, DGAC, OSAC, DGA, DSAé.
  • Clients : AIRBUS Defence & Space, l'armée de l'air et marine française et les propriétaires heureux de leur TBM
Description de l'entreprise

DAHER est un équipementier qui développe des systèmes industriels intégrés pour l’aéronautique et les technologies avancées. Il représente aujourd'hui en 2018 10000 personnes pour 1,1 milliards de chiffre d'affaire réalisé à fin 2017.

Site web de l'entreprise

http://www.daher.com/fr/