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Y . L

Yann Lanoë

  • ★ COMPÉTENCES CLÉ ★
  • Améliorer en continue et standardiser
  • Accompagner le changement
  • Rendre la Qualité accessible à tous

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Bonjour et bienvenue sur mon Curriculum Vitae !

Curieux et volontaire, je suis intéressé par tout ce qui touche à la Qualité avec comme préférence la Qualité opérationnelle, celle au plus près du terrain.

Après une année et demie de prestation, j'ai rejoint mon client DAHER (secteur maintenance aéronautique) en janvier 2014. Mes missions sont de faire en sorte de toujours garder nos agréments et de faire évoluer nos pratiques.

Depuis début 2016, j'ai une double casquette "Méthodes et Amélioration" en étant en charge du déploiement et du maintien d'un programme d'excellence opérationnelle Groupe.

N'hésitez pas à me contacter et je suis sûr que nous saurons trouver ensemble l'opportunité.

Expériences

Missions effectuées
  • Je suis le référent Qualité des référentiels de maintenance aéronautique civils français et américain ainsi que militaires sur 4 sites dont un aux USA. Jamais d'écarts majeurs en audit depuis 6 ans !
  • Je manage la Qualité interne et externe, en m'occupant des clients, des fournisseurs, des sous-traitants, de la qualité centrale, des autorités et de nos équipes. Je fais constamment les liens entre eux.
  • Je m'assure des évolutions aéronautiques du personnel (licences, qualifications) et forme environ 200 personnes par an.
  • Les normes et référentiels qualité sont mon quotidien (ISO 9001, EN 9100, PART 21/145/M, FAR 21/145, FRA 21/145/M, SGS).
  • J'ai une grande palette d'outils pour réussir : un Manuel d'Organisme d'Entretien (MOE) que je tiens constamment à jour au plus près de la réalité du terrain / des Audits pour se mesurer / un Système de Gestion de la Sécurité (SGS) pour être sûr de notre système / une base documentaire QualNet solide / des outils universels SAP& PLM / des outils d'amélioration standardisés (5S, 8D, Kaizen).
  • Depuis 2016, je suis en charge du déploiement du programme d'excellence opérationnelle Groupe sur mon périmètre permettant d'impliquer les équipes au plus près de la création de la valeur ajoutée. Ce programme est fondé sur l'analyse quotidienne des thèmes suivants (Sécurité, Qualité, Délais, Coûts et Équipe) ainsi que sur l'utilisation d'outils d'améliorations standardisés. Au bilan, 4 sites déployés, 150 personnes formées à la culture, 25 chantiers 5S réalisés et une motivation grandissante des équipes.
Détails de l'expérience
  • Environnement FAA, TCCA, EASA, FRA, DGAC, OSAC, DGA, DSAé.
  • Clients : AIRBUS Defence & Space, l'armée de l'air et marine française et les propriétaires heureux de leur TBM
Description de l'entreprise

DAHER est un équipementier qui développe des systèmes industriels intégrés pour l’aéronautique et les technologies avancées. Il représente aujourd'hui en 2018 10000 personnes pour 1,1 milliards de chiffre d'affaire réalisé à fin 2017.

Site web de l'entreprise

http://www.daher.com/fr/

Missions effectuées
  • Mes responsabilités s'articulaient autour des référentiels PART 145 et FRA 145.
  • Outils : Manuel d'Organisme d'Entretien (MOE) / Audits / Sondages / SGS.
  • Suivi des licences, qualifications, APRS et formations du personnel.
Détails de l'expérience
  • Suivi client (Fiches Qualité, FEA,...)
  • Avis Qualité (Fournisseurs)
  • Mise à jour de procédures et formulaires
Site web de l'entreprise

www.altran.fr

Missions effectuées
  • J'ai participé à l'élaboration d'une nouvelle organisation et la création du système de management de la Qualité.
  • J'ai suivi au plus près les actions des intervenants sur les chantiers (clients et sous-traitants) en étant le garant du respect de la sécurité, de l'hygiène et de l'environnement.
Détails de l'expérience
  • Définir une organisation optimisée et cohérente
  • Rendre le pilotage de l'organisation retenue efficace
  • Travailler au sein d'une équipe multiculturelle
Description de l'entreprise

BIWATER est une entreprise travaillant dans l'industrie de l'eau à l'échelle internationale. Ses compétences sont entre autres : l'ingénierie de l'eau et de l'environnement, la conception pour la construction de station d'eau potable, la conception pour la construction de station d'épuration et le Génie Civil.

Site web de l'entreprise

http://www.biwater.com

Vice président et secrétaire général de EXISTIA

EXISTIA
Novembre 2010 à octobre 2014
Missions effectuées
  • Retrouver le maximum d'anciens, animer le réseau en fonction de leurs attentes et mettre en place un annuaire.
  • Participer aux évènements de l'école (forums, gala des diplômés) et en créer de nouveaux via des groupes régionaux à Toulouse et Paris.
Détails de l'expérience
  • Cette expérience me passionne, elle me permet de rencontrer de nombreux anciens de l'école et développer mon réseau professionnel.
Description de l'entreprise

EXISTIA
62 Avenue Notre-Dame du Lac
49000 Angers
existia.istia@gmail.com
VIADEO : http://www.viadeo.com/fr/profile/ex.istia
FACEBOOK : http://www.facebook.com/existia.istia
LINKEDIN : http://fr.linkedin.com/in/existia

Site web de l'entreprise

http://existia.over-blog.com/

Consultant en Organisation (services non financiers et industrie)

Alcom Consulting
Mars 2010 à octobre 2010
Missions effectuées
  • J'ai aidé à l'élaboration de nouvelles politiques de maintenance MCO et la mise en place d'un outil GMAO d'une entité stratégique de la DGA.
  • J'ai appris la rigueur et l'attitude à avoir lors des présentations au client.
Détails de l'expérience
  • Cartographier l'ensemble des équipements et faire le lien avec les contrats de maintenance.
  • Proposer des leviers de gain, scénarios en vue d'obtenir une politique de maintenance optimisée.
  • Mener des actions de conduite du changement et d'optimisation des informations en vue de la GMAO.
Description de l'entreprise

ALCOM Consulting est un cabinet en Management de la transformation qui a été créé en 1999 par des professionnels du conseil issus des grands cabinets de conseil internationaux. La société s’est développée en combinant ses expertises sur des domaines aussi variés que l’accompagnement stratégique, la Supply Chain, la performance financière, industrielle ou commerciale.

Site web de l'entreprise

http://www.alcom-consulting.com

Missions effectuées
  • Réflexions et mise en place de la norme ISO 14001
  • Analyse des risques environnementaux
  • Veille réglementaire
Détails de l'expérience
  • Une journée par semaine sur 6 mois
  • Bilan très positif : La démarche démarrée dans l'entreprise et acceptée par tous
  • Une analyse environnementale réalisée sur une de leur activité
Description de l'entreprise

5ème fabricant de mobilier de bureau, la mission est d'aider l'entreprise dans le lancement de sa démarche vers la certification ISO 14001.

Site web de l'entreprise

www.arfeo.fr

Ingénieur Qualité (industrie aéronautique)

Paulstra Dept Vibrachoc
Mars 2009 à août 2009
Missions effectuées
  • Transfert d'un système Qualité à un nouveau site Tunisien.
  • Rédaction d'un système de Management de la Qualité selon le Gram's Airbus et deux PAQ.
  • EN 9100, PART 21, PART 145
Détails de l'expérience
  • Mise en place et accompagnement des documents Qualité sur le site Tunisien.
  • Respect des exigences d'Airbus et mise en pratique sur un nouveau site.
  • Dimension Interculturel France/Tunisie.
  • Bilan très positif, l'audit d'Airbus a permis de valider la fabrication des produits.
Description de l'entreprise

HUTCHINSON fait parti du groupe TOTAL SA.
Hutchinson est un des spécialiste de l'isolation vibratoire, acoustique et thermique.

Site web de l'entreprise

http://www.hutchinson.fr

Projet Industriel (secteur automobile)

Faurecia
Octobre 2008 à avril 2009
Missions effectuées
  • Réalisation d'une veille Qualité Fournisseur en vue de cibler ceux qui posent problème et d’organiser des journées fournisseurs et plans d'actions.
Détails de l'expérience
  • Une journée par semaine sur 6 mois
  • Mise en place d'indicateurs de suivi de performance.
Description de l'entreprise

Fournisseurs de sièges pour l'automobile

Site web de l'entreprise

http://www.faurecia.fr

Stage à l'étranger à Malte (industrie automobile)

Pamargan Product
Mai 2008 à août 2008
Missions effectuées
  • Mise en place d’indicateurs de suivi de production
  • Amélioration de mon niveau d'anglais
Description de l'entreprise

Pamargan Product fait parti du groupe HUCTHINSON
Elle est un des spécialiste de la fabrication d'éléments automobiles tels que les Joints Toriques ou Bague BS

Site web de l'entreprise

http://www.pamargan.co.uk/

Président du Bureau des Etudiants

ISTIA
Novembre 2007 à novembre 2008
Missions effectuées
  • Gestion d’une équipe de 10 personnes
  • Organisation d’évènements
  • Réunion hebdomadaire
  • Budget de 6000 euros
  • www.planete-istia.com
Détails de l'expérience
  • Manager une équipe
  • Mener des projets et convaincre la direction
  • Gérer un budget de 10000 euros
Site web de l'entreprise

http://www.istia.univ-angers.fr/