Yann Lanoë

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Bonjour et bienvenue sur mon Curriculum Vitae !

Diplômé en 2010, j'ai suivi une formation d'ingénieur Qualité et Sûreté de Fonctionnement des Organisations, à l'Institut des Sciences et Techniques de l'Ingénieur d'Angers (ISTIA).

Curieux et volontaire, je suis intéressé par tout ce qui touche à la Qualité avec comme préférence la Qualité opérationnelle en étant au plus près du terrain.

Après une année et demie de prestation, j'ai rejoint mon client DAHER (secteur maintenance aéronautique) en janvier 2014. Mes missions s'articulent autour des référentiels Qualité aéronautiques civils français PART 145 et américain FAR 145 ainsi que militaire FRA 145 sur tous nos marchés civils et étatiques.

Depuis début 2016, je suis Responsable Qualité MCO Méthodes et Améliorations. Je suis en charge du déploiement et de l'animation de l'harmonisation de toutes les stations de maintenance en lien avec le programme d'excellence opérationnelle Groupe.

N'hésitez pas à me contacter, nous saurons trouver ensemble l'opportunité.

Expériences

Missions effectuées
  • Référent Qualité autour des référentiels civils PART/FAR 145 et militaire FRA 145 dans un environnement MCO sur 4 sites dont un aux USA.
  • Management de la Qualité interne et externe : client, fournisseurs, sous-traitants, qualité centrale et autorités.
  • Suivi des licences, qualifications, APRS et formations du personnel.
  • Outils : Manuel d'Organisme d'Entretien (MOE) / Audits / Système de Gestion de la Sécurité (SGS) / Base documentaire QualNet / SAP / PLM.
  • En charge du déploiement d'un programme d'excellence opérationnelle Groupe (SeeD) basé sur les thèmes suivants (Sécurité, Qualité, Délais, Coûts et Equipe) et sur des outils d'améliorations.
Détails de l'expérience
  • Environnement FAA, TCCA, EASA, FRA, DGAC, OSAC, DGA, DSAé.
  • Clients : AIRBUS Defence & Space et l'armée française.
Missions effectuées
  • Mes responsabilités s'articulaient autour des référentiels PART 145 et FRA 145.
  • Outils : Manuel d'Organisme d'Entretien (MOE) / Audits / Sondages / SGS.
  • Suivi des licences, qualifications, APRS et formations du personnel.
Détails de l'expérience
  • Suivi client (Fiches Qualité, FEA,...)
  • Avis Qualité (Fournisseurs)
  • Mise à jour de procédures et formulaires
Site web de l'entreprise

www.altran.fr

Missions effectuées
  • Élaboration d'une nouvelle organisation et système de management de la Qualité.
  • Suivi des actions des intervenants sur les chantiers (clients et sous-traitants) ainsi que s'assurer de la sécurité, de l'hygiène et du respect de l'environnement sur les chantiers.
Détails de l'expérience
  • Définir une organisation optimisée et cohérente
  • Rendre le pilotage de l'organisation retenue efficace
  • Travailler au sein d'une équipe multiculturelle
Description de l'entreprise

BIWATER est une entreprise travaillant dans l'industrie de l'eau à l'échelle internationale. Ses compétences sont entre autres : l'ingénierie de l'eau et de l'environnement, la conception pour la construction de station d'eau potable, la conception pour la construction de station d'épuration et le Génie Civil.

Site web de l'entreprise

http://www.biwater.com

Vice président et secrétaire général de EXISTIA

EXISTIA
Novembre 2010 à octobre 2014
Missions effectuées
  • Retrouver le maximum d'anciens, animer le réseau en fonction de leurs attentes et mettre en place un annuaire.
  • Participer aux évènements de l'école (forums, gala des diplômés) et en créer de nouveaux via des groupes régionaux à Toulouse et Paris.
Détails de l'expérience
  • Cette expérience me passionne, elle me permet de rencontrer de nombreux anciens de l'école et développer mon réseau professionnel.
Description de l'entreprise

EXISTIA
62 Avenue Notre-Dame du Lac
49000 Angers
existia.istia@gmail.com
VIADEO : http://www.viadeo.com/fr/profile/ex.istia
FACEBOOK : http://www.facebook.com/existia.istia
LINKEDIN : http://fr.linkedin.com/in/existia

Site web de l'entreprise

http://existia.over-blog.com/

Consultant en Organisation (services non financiers et industrie)

Alcom Consulting
Mars 2010 à octobre 2010
Missions effectuées
  • Projet de Management de la Maintenance Optimisée dans une entité de la DGA.
  • Aide à l'élaboration de nouvelles politiques de maintenance MCO.
  • Assistance à la mise en place d'une GMAO (gestion de maintenance assistée par ordinateur).
Détails de l'expérience
  • Cartographier l'ensemble des équipements et faire le lien avec les contrats de maintenance.
  • Proposer des leviers de gain, scénarios en vue d'obtenir une politique de maintenance optimisée.
  • Mener des actions de conduite du changement et d'optimisation des informations en vue de la GMAO.
Description de l'entreprise

ALCOM Consulting est un cabinet en Management de la transformation qui a été créé en 1999 par des professionnels du conseil issus des grands cabinets de conseil internationaux. La société s’est développée en combinant ses expertises sur des domaines aussi variés que l’accompagnement stratégique, la Supply Chain, la performance financière, industrielle ou commerciale.

Site web de l'entreprise

http://www.alcom-consulting.com

Missions effectuées
  • Réflexions et mise en place de la norme ISO 14001
  • Analyse des risques environnementaux
  • Veille réglementaire
Détails de l'expérience
  • Une journée par semaine sur 6 mois
  • Bilan très positif : La démarche démarrée dans l'entreprise et acceptée par tous
  • Une analyse environnementale réalisée sur une de leur activité
Description de l'entreprise

5ème fabricant de mobilier de bureau, la mission est d'aider l'entreprise dans le lancement de sa démarche vers la certification ISO 14001.

Site web de l'entreprise

www.arfeo.fr

Ingénieur Qualité (industrie aéronautique)

Paulstra Dept Vibrachoc
Mars 2009 à août 2009
Missions effectuées
  • Transfert d'un système Qualité à un nouveau site Tunisien.
  • Rédaction d'un système de Management de la Qualité selon le Gram's Airbus et deux PAQ.
  • EN 9100, PART 21, PART 145
Détails de l'expérience
  • Mise en place et accompagnement des documents Qualité sur le site Tunisien.
  • Respect des exigences d'Airbus et mise en pratique sur un nouveau site.
  • Dimension Interculturel France/Tunisie.
  • Bilan très positif, l'audit d'Airbus a permis de valider la fabrication des produits.
Description de l'entreprise

HUTCHINSON fait parti du groupe TOTAL SA.
Hutchinson est un des spécialiste de l'isolation vibratoire, acoustique et thermique.

Site web de l'entreprise

http://www.hutchinson.fr

Projet Industriel (secteur automobile)

Faurecia
Octobre 2008 à avril 2009
Missions effectuées
  • Réalisation d'une veille Qualité Fournisseur en vue de cibler ceux qui posent problème et d’organiser des journées fournisseurs et plans d'actions.
Détails de l'expérience
  • Une journée par semaine sur 6 mois
  • Mise en place d'indicateurs de suivi de performance.
Description de l'entreprise

Fournisseurs de sièges pour l'automobile

Site web de l'entreprise

http://www.faurecia.fr

Stage à l'étranger à Malte (industrie automobile)

Pamargan Product
Mai 2008 à août 2008
Missions effectuées
  • Mise en place d’indicateurs de suivi de production
  • Amélioration de mon niveau d'anglais
Description de l'entreprise

Pamargan Product fait parti du groupe HUCTHINSON
Elle est un des spécialiste de la fabrication d'éléments automobiles tels que les Joints Toriques ou Bague BS

Site web de l'entreprise

http://www.pamargan.co.uk/

Président du Bureau des Etudiants

ISTIA
Novembre 2007 à novembre 2008
Missions effectuées
  • Gestion d’une équipe de 10 personnes
  • Organisation d’évènements
  • Réunion hebdomadaire
  • Budget de 6000 euros
  • www.planete-istia.com
Détails de l'expérience
  • Manager une équipe
  • Mener des projets et convaincre la direction
  • Gérer un budget de 10000 euros
Site web de l'entreprise

http://www.istia.univ-angers.fr/